নাগরিক সেবা সহজ করতে ৫ ব্যাংকের সঙ্গে ডিএসসিসির সমঝোতা স্মারক সই
পাঁচ ব্যাংকের সঙ্গে ডিএসসিসির নতুন সমঝোতা: রাজস্ব আদায়ে ডিজিটাল রূপান্তরের নতুন অধ্যায়
Bangladailypost.com – ন গর ক স ব সহজ করত - ঢাকার দক্ষিণ অংশে বাসরোনা নাগরিকদের দৈনন্দিন কর-পরিশোধ ও সেবা-গ্রহণের অভিজ্ঞতাকে পুরোপুরি বদলে দেওয়ার উদ্দেশ্যে ঢাকা দক্ষিণ সিটি করপোরেশন (ডিএসসিসি) পাঁচটি বড় ব্যাংকের সঙ্গে আলাদা আলাদা সমঝোতা স্মারক (এমওইউ) স্বাক্ষর করেছে। বুধবার, ৩ সেপ্টেম্বর, নগর ভবনে অনুষ্ঠিত এই চুক্তি-স্বাক্ষর অনুষ্ঠানে প্রধান অতিথির আসনে বসে ছিলেন ডিএসসিসির প্রশাসক বীর মুক্তিযোদ্ধা মো. আবদুস সালাম। চুক্তির আওতাভুক্ত ব্যাংকগুলো হলো ব্র্যাক ব্যাংক পিএলসি, মিউচুয়াল ট্রাস্ট ব্যাংক পিএলসি, কমিউনিটি ব্যাংক বাংলাদেশ পিএলসি, সীমান্ত ব্যাংক পিএলসি এবং জনতা ব্যাংক পিএলসি।
চুক্তির পরিসর ও নাগরিকদের উপকারিতা
এই সমঝোতামূলক চুক্তির মাধ্যমে উল্লিখিত ব্যাংকগুলো ডিএসসিসি এলাকায় অবস্থিত হোল্ডিং ট্যাক্স, ট্রেড লাইসেন্স ফি এবং অন্যান্য নগর কর-সংক্রান্ত ফি আদায়ের কাজে অংশ নেবে। সংগ্রহ প্রক্রিয়াটি হবে অনলাইন ও অফলাইন—উভয় মাধ্যমে। অর্থাৎ নাগরিকরা এখন ব্যাংকের যেকোনো শাখায় গিয়ে বা ইলেকট্রনিক প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমেই তাদের কর-বকেয়া পরিশোধ করতে পারবেন। এর ফলে দীর্ঘ লাইনে অপেক্ষা, কাগজপত্রের জটিলতা এবং প্রশাসনিক বাধার মতো ঐতিহাসিক সমস্যাগুলো উল্লেখযোগ্যভাবে কমে যাবে। একই সঙ্গে রাজস্ব আদায় প্রক্রিয়ায় স্বচ্ছতা, জবাবদিহিতা এবং আধুনিকায়নের নতুন মানদণ্ড প্রতিষ্ঠিত হবে।
বাংলাদেশে ডিজিটাল গভর্ন্যান্সের ধারা গত কয়েক বছরে দ্রুত সম্প্রসারিত হচ্ছে। সরকারি সেবা-প্রদানকে নাগরিকের দোরগোড়ায় পৌঁছে দেওয়ার লক্ষ্যে বিভিন্ন পৌরসংস্থা ইতিমধ্যে অনলাইন পেমেন্ট গেটওয়ে, মোবাইল অ্যাপ এবং ব্যাংকিং প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে যুক্ত হয়েছে। ডিএসসিসির এই পদক্ষেপ সেই বৃহত্তর প্রবণতারই একটি অংশ, যা নাগরিক-প্রশাসন সম্পর্ককে আরও সরল ও দক্ষ করে তুলতে চায়।
প্রশাসকের বক্তব্য: কর-আদায়ে নতুন দৃষ্টিভঙ্গি
প্রধান অতিথির বক্তৃতায় ডিএসসিসি প্রশাসক মো. আবদুস সালাম বলেন, প্রযুক্তিনির্ভর ব্যবস্থা গড়ে তুলে নাগরিক সেবাকে মানুষের দোরগোড়ায় পৌঁছে দেওয়া ডিএসসিসির অন্যতম প্রধান লক্ষ্য। তিনি আরও বলেন—
"সেবা গ্রহণ ও রাজস্ব পরিশোধ যত সহজ হবে, নগরবাসীর সঙ্গে সিটি করপোরেশনের সম্পৃক্ততা তত বাড়বে। ডিএসসিসিকে যুগোপযোগী করে জনগণের কাছাকাছি নেওয়ার উদ্দেশ্যেই আমরা এই আস্থাবান পাঁচটি ব্যাংককে বেছে নিয়েছি।"
তিনি উল্লেখ করেন, বর্তমানে ডিএসসিসি এলাকায় নিবন্ধিত হোল্ডিংয়ের সংখ্যা মাত্র দুই লাখ ৯০ হাজার, যা প্রকৃত হোল্ডিংয়ের সংখ্যার তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম। তার মতে, করের হার বাড়ানোর বদলে নতুন নতুন হোল্ডিংকে করের আওতায় আনাটাই প্রাথমিক অগ্রাধিকার। একই সঙ্গে রাজস্ব আহরণকে আরও দক্ষ করার লক্ষ্যে ডিএসসিসির সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তাদের জন্য বিশেষ প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করা হবে।
ব্যাংকগুলোর প্রতি সামাজিক বিনিয়োগের আহ্বান
রাজস্ব আদায়ের বাইরেও প্রশাসক ব্যাংকগুলোকে একটি বড় দায়িত্বের আহ্বান জানান। ঢাকার নগর-সৌন্দর্য ও সামাজিক অবকাঠামো উন্নয়নে সরকারি-বেসরকারি সমন্বিত উদ্যোগের ওপর জোর দিয়ে তিনি ব্যাংকগুলোকে সিটি করপোরেশনের সংগীত বিদ্যালয়, পাঠাগার, ব্যাংগামাগার, পাবলিক টয়লেট, খেলার মাঠ এবং রাস্তার নান্দনিক উন্নয়নে বিনিয়োগ করতে আহ্বান জানান। এই আহ্বান মূলত ব্যাংকগুলোর সামাজিক দায়বদ্ধতা (সিএসআর) কর্মসূচির সঙ্গে সম্পৃক্ত, যা দেশের বড় আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলো ইতিমধ্যে বিভিন্ন আকারে বাস্তবায়ন করছে।
স্বাক্ষর অনুষ্ঠানের বিস্তার
সমঝোতা স্মারকে ডিএসসিসির পক্ষে স্বাক্ষর করেন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা মো. খাইরুর রহমান। প্রতিটি ব্যাংকের পক্ষে তাদের নিজ নিজ ব্যবস্থাপনা পরিচালকরা চুক্তিতে স্বাক্ষর করেন। অনুষ্ঠানে ডিএসসিসির ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাগণ এবং পাঁচটি ব্যাংকের প্রতিনিধিরা উপস্থিত ছিলেন।
এই পদক্ষেপের বাস্তবায়িত হলে ঢাকার দক্ষিণ অংশের লাখো নাগরিকের দৈনন্দিন কর-পরিশোধের অভিজ্ঞতা বদলে যাবে। কাগজপত্রের জটিলতা কমবে, আদায়-প্রক্রিয়ায় স্বচ্ছতা বাড়বে এবং সিটি করপোরেশনের রাজস্ব আয়ও ধারাবাহিকভাবে বাড়ার সম্ভাবনা তৈরি হবে। একই সঙ্গে ব্যাংকিং প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে কর-পরিশোধের ডিজিটাল রেকর্ড তৈরি হওয়া প্রশাসনিক জবাবদিহিতাকেও শক্তিশালী করবে।
Related Reading
Frequently Asked Questions
What is ন গর ক স ব সহজ করত?ন গর ক স ব সহজ করত is the main topic of this guide. The article explains the context, practical details, and next steps readers should understand.
Why does ন গর ক স ব সহজ করত matter?ন গর ক স ব সহজ করত matters because readers are looking for a useful answer, not just a short summary. Good content should match search intent and help them decide what to do next.